■ 全方位市场服务体系 　　鼎盛起步于专业广告设计阶段，在随后的几年里每年都会扩大一点业务领域，通过扩大业务获得利润。从专注于广告创作服务发展到广告的综合代理，经营业务在广告创作的基础上又向市场调查、营销策划、促销活动、媒介代理等方面进行了拓展；如今的鼎盛的服务领域已经非常广泛，几乎涵盖了整个市场营销服务领域，除了传统的广告创作服务外，还包括品牌综合代理服务、新品上市策划服务、品牌战略咨询服务等，真正达到了能够为客户提供全方位的市场营销解决方案，促进销售并创建品牌。 全方位市场服务模型 ■ 整合营销五力体系 鼎盛将从以下五方面系统地解决客户的市场问题，并在服务的过程中帮助客户逐步建立自己的整合营销体系，正所谓“授之以渔”，而非仅仅“授之一鱼”。 一、提升研究力 在激烈的市场竞争环境中，企业的任何行为都必须实事求是，因此我们需要系统、准确地研究市场，科学分析，以期建立与消费者的双向沟通体系。 二、提炼商品力 产品的特征能在消费者的生活中产生益处，且能让消费者知觉到，即产品客观属性转化为消费者的需求功效是现代商品的核心价值。 三、策划市场力 为了缩短商品和消费者之间的距离，我们根据企业投入力量（营销预算）及手段（广告、促销、渠道、推销）的组合来策划市场力战略，即推与拉的组合战略。 四、设计策略力 将资源进行有效整合，通过创意的概念表现（说服力）、媒体策略组合（传达力）、竞争策略选择与设计（竞争力），建立竞争优势，使产品在市场竞争中立于不败之地。 五、打造执行力。 所有的企划得不到有效的执行，一切都趋于空谈，我们将帮助客户建立强有力的执行体系保证企业营销措施得到有效执行。 ■ 客户数据库导向体系 客户数据库导向模型 ■ 创建品牌的五大法宝 鼎盛一般通过以下五个方面帮助客户企业创建品牌。 一、 企业理念的升华 在帮助客户企业创建品牌之初，不管客户是新组建企业和老企业，鼎盛企划都要求必须从企业理念的提炼或提升开始，因为品牌的核心是理念，理念的更新和提升是品牌创建或提升的基础也是核心。 二、企业行为意志的规范 员工行为的规范也即员工意志的规范，对品牌创建方方面面的工作都是一个有效的提升。 三、广告诉求点的管理 诉求点影响着广告创意、媒体的选择和创意。因此广告诉求点的管理也是品牌创建最重要的工作之一。 四、顾客品牌接触点的管理 品牌的创建是由点点的信息在消费者心目中长期留下的印象所组成的，因此创建品牌必须落实到每一个可以掌控的接触点。 五、品牌价值的再分析 这是品牌创建工作中不可缺少的一环，对采取的行动进行总结，为接下来的工作提供重要的参考和指导。 ■ 品牌战略与管理方法 品牌战略管理模型 ■ 品牌管理体系的建立 一般来讲，成功品牌的发展历程可以分为六个阶段：一、品牌筹建 二、形象设计 三、品牌传播 四、品牌延伸 五、品牌管理 六、品牌创新。 具体操作有以下八大步骤： （1） 调查行业环境，明确自己的优劣势，确定品牌核心价值； （2） 设计企业战略目标及核心文化价值观； （3） 建立完善的企业识别系统（CIS），并形成维护管理系统； （4） 确定品牌与消费者的利益关系，进行品牌定位； （5） 确定品牌策略及建立品牌识别系统； （6） 整合营销传播策略制定及计划执行，确保品牌与消费者的每一个接触点都能有效传达信息； （7） 建立品牌评估改善系统，通过品牌跟踪、评估、诊断及改善，不断培养消费者的品牌忠诚度； （8） 持续不断的对品牌进行投资。 ■ 品牌定位创意策略模型 品牌定位创意策略模型